‘Dankzij Polygon waren we binnen twee weken weer operationeel’

Voor de brand die snoepjesfabriek CCI in Drachten (bekend om haar Jelly Beans) grotendeels in de as legde in april 2021, moesten we alle registers opentrekken. Niet alleen was de schade omvangrijk en divers, we werden ook voor een strakke deadline gesteld. Want CCI wilde niets liever dan binnen twee weken weer in bedrijf zijn. Dat lukte ons.

Brandschade, roetschade en waterschade

Bernhard van de Witte, operationeel directeur bij CCI erkent dat hij Polygon voor een flinke uitdaging stelde. In haar oude glorie was de fabriek 8500m2 groot en tot tien meter hoog. Veertig procent daarvan werd op die noodlottige donderdagnacht verteerd door de vlammen. De productieafdeling, inpakafdeling, kantine, kantoren en gangen baadden in tien centimeter smerig bluswater uit het aanpalende kanaal. De machines, de inventaris en een enorme hoeveelheid dozen die daar stonden ook. En het bedrijfspand zat van voor tot achter onder het roet. Toch moest binnen twee weken de dagelijks gebruikelijke hoeveelheid snoepjes – vijf vrachtwagens vol –  weer van de band rollen.

Ontzorgen

Terwijl de brandweer nog aan het nablussen was en Bernhard de gemeente, het waterschap en een groep schade-experts te woord stond (pand, machines en voorraad waren bij verschillende maatschappijen verzekerd), zag hij vanuit zijn ooghoeken de ene na de andere hulptroep verschijnen. Het was Mathijn Cazemier, regiomanager Noord bij Polygon, die op de achtergrond in allerijl mensen en materiaal liet aanrukken. ‘Nadat ik rondgeleid was over het terrein, wist ik: we moet hier heel snel hulp gaan bieden. Het gebouw stond vol elektronische apparatuur. Die machines mochten koste wat kost niet gaan roesten. Daarvoor moesten we de hele fabriek, 35.000 kuub in totaal, razendsnel zien te drogen. We zijn aan de slag gegaan met het verwijderen van het bluswater en het reinigen van de fabriek en bijbehorende kantoren. Medewerkers van de afdeling droogtechniek plaatsten droogapparatuur, brandstoftanks en aggregaten op het terrein.’

Bereddingswerkzaamheden, ook in het weekend

Veertien uur nadat de brand onder controle was, hadden we al het water afgevoerd. Daarna werkten we met man en macht het hele weekend door om de fabriek ook schoon te krijgen. We droogden de vloerbedekking, zetten kasten en bureaus op klossen en voerden beschadigd verpakkingsmateriaal en verloren gegane voorraden af, in samenwerking met medewerkers van CCI. Mathijn: ‘Op maandag zouden medewerkers de ravage komen bekijken. Dat was een extra stimulans om het snel netjes te maken.’ 

Technische Reconditionering en Document herstel

Naast het interieur en de inventaris ontfermden onze afdeling technische reconditionering zich ook over het reinigen van alle ventilatiekanalen. Zeker in de voedselindustrie is het cruciaal dat het 100% schoon is. Bernhard: ‘Om te kunnen beoordelen of we de productie konden herstarten, heeft een laboratorium een dag voor de deadline nog roetonderzoeken gedaan. Daar kwam Polygon met vlag en wimpel doorheen. Dat verbaasde me niets: ik heb met eigen ogen gezien hoe ze elk hoekje hebben gereinigd.’ 

Ook met het beschadigde papierwerk zijn we aan de slag gegaan. Bernhard: ‘De technici van Polygon stuitten op kleddernat papierwerk. Daar zijn ze uiterst voorzichtig mee omgesprongen. Gelukkig maar. Er zaten elektrische schema’s en specificaties bij van machines die al lang niet meer gemaakt worden. Die kun je niet meer even opvragen bij de leverancier.’ VANWAARDE, onderdeel van Polygon, heeft de documenten die CCI wilde behouden professioneel gedroogd, gereinigd, ontgeurd en opnieuw verpakt, zodat ze weer raadpleegbaar zijn.

Operationeel volgens plan

Zo heeft Bernhard, die vóór de brand totaal onbekend met het fenomeen brandschade herstel, in één klap bijna alle facetten van reconditionering ervaren. Dat Polygon op zoveel vlakken zorgen uit handen nam, vindt hij een zegen. ‘Zo’n brand is ellendig. Daarom was het heel fijn dat Mathijn tot onze beschikking stond: een door de wol geverfde specialist die wist wat er nodig was, dat ook feilloos regelde en op wie ik volledig durfde te vertrouwen. Ik durf wel te zeggen dat het aan Polygon te danken is dat we na twee weken weer operationeel waren.’