Vakmanschap, hard werken en ervaring leidt tot positief resultaat

Op 12 november 2014 brak in de loop van de ochtend brand uit in de nieuwbouw en de daaronder gelegen afdeling Spoedeisende Hulp van het Lievensberg Ziekenhuis te Bergen op Zoom. Polygon-medewerker Johan van Schalkwijk woont in de buurt van het thans Bravis Ziekenhuis hetende complex. Hij kreeg op de genoemde ochtend een melding dat er een grote brand was en zorgde daarom dat hij snel ter plaatse was. “Dan is het even chaos. Voor ons is het dan zaak om de chaos te verminderen en duidelijkheid te verschaffen.”

Megaklus na grote brand in ziekenhuis

De situatie was snel duidelijk; een grote brand tussen de bestaande bouw van het ziekenhuis waar onder meer de eerste hulp en huisartsenposten gelegen zijn en de bijna klaar zijnde nieuwbouw van drie etages. "Samen met collega Eddy van Oers, die eveneens snel aanwezig was, heb ik het gehele project opgestart. Ik loop al een jaar of twintig mee in de brand- en roetwereld, dus uit ervaring weet ik welke zaken snel dienen te gebeuren in een dergelijke situatie. Hierbij moet je denken aan de bereddering van de afdeling en de aanwezige apparatuur en aan het toegankelijk maken van de verschillende ruimtes. Door te zorgen dat het bluswater wordt afgevoerd en door ontvochtigers te plaatsen voorkom je dat corrosie kan ontstaan."

Druk

Het was tevens van groot belang dat afdelingen als de Eerste Hulp, de huisartsenpost en de apotheek zo snel mogelijk weer konden draaien. Edwin Ketelaars, teamleider bij dit project: "Vandaar dat we de eerste avond en nacht met zo'n 18 mensen keihard hebben gewerkt om deze ruimtes, waar veel roetschade was, te reinigen. Ook zijn er voorzieningen getroffen om de aanwezige brandgeur te reduceren en eveneens om deze geur zich niet verder te laten verspreiden. Feit dat de afdelingen zo snel mogelijk weer open moesten voor patiënten en medewerkers zorgde wel voor wat druk, maar in een dergelijke situatie moet je gewoon keihard doorwerken. Een uitdaging inderdaad, maar het is ons gelukt."

Uitdaging

De dag na de brand verschijnen verzekeraars en schade-experts ten tonele. "Polygon is toen gevraagd om de benodigde werkzaamheden op papier te zetten en een kostenoverzicht in te dienen. Maar door de vele wandjes, plafonds en hoekjes was de schade zo complex, dat het ondoenlijk was om een raming te maken. Gelukkig zagen de experts dit ook in en achteraf is gebleken dat de keuze om geen offerte te maken de juiste keuze was, want er kwam steeds meer aan het licht", geeft Ben Stukart aan. Hij werd, nadat Polygon de opdracht kreeg om de complete reiniging op zich te nemen, aangewezen als projectleider. "Uiteraard blijft het een uitdaging en vergt het veel energie en organisatievermogen om de zaken in de goede banen te leiden", aldus Stukart. Hij vervolgt: "Aan welke werkzaamheden moet je dan denken? Onder meer het aansturen van de mensen ter plaatse, het regelen van de benodigde materialen, het bijhouden en verantwoorden van de gewerkte uren, het voeren van werkbesprekingen met de overige partijen. Vertrouwen en duidelijkheid zijn dan belangrijke zaken. Hoe duidelijker je bent, hoe minder vragen je krijgt. Zo liet ik elke dag de lijst met gewerkte uren van onze mensen aftekenen door de opdrachtgever. Zo kom je nooit voor verrassingen te staan en loop je niet tegen vervelende discussies aan."

Duidelijkheid

Johan van Schalkwijk vult aan: "Zeker in het begin is duidelijkheid en eerlijke voorlichting erg belangrijk. Je doet geen valse beloftes. Wat niet gaat, gaat niet. Als wij ergens instappen, heeft de opdrachtgever de garantie dat wij onze woorden waarmaken. Dat we dit project van a tot z hebben mogen uitvoeren is iets waar we als Polygon trots op zijn. Uiteindelijk hebben we de drie lagen van de nieuwbouw waar de brand heeft gewoed of waar roetschade was, in samenwerking met de aannemer Bergh Bouw, volledig gestript, gereinigd en weer opgebouwd. En daar het hier een ziekenhuis betreft hebben onze medewerkers echt minutieus gewerkt om er zeker van te zijn dat echt alle sporen waren verdwenen. Een extern lab heeft uiteindelijk per verdieping monsters afgenomen en deze gecontroleerd op sporen van roet." Teamleider Edwin Ketelaars desgevraagd over de resultaten: "Alle sporen waren verdwenen, dus we hebben met z'n allen prima gewerkt. Iedereen was zeer positief en we hebben van diverse betrokken partijen complimenten mogen ontvangen."